Dani Talk’s #32 – Entrevista com Sergio Simões

Em mais um episódio de Dani Talk’s o entrevistado Sergio Alexandre Simões, também colega de mestrado em Estratégia da Dani, conta com um currículo exemplar. Sócio e líder da prática de Boards da EXEC, tem como principais objetivos profissionais melhorar a correlação positiva entre boas práticas de governança, estratégia, cultura, consciência digital e resultados, formatando conselhos e comitês para organizações que desejam se transformar. Também atua como conselheiro de administração e também consultor e investidor-anjo e Sr. Advisor em startups e scaleups.

Entusiasta da transformação digital, é doutorando na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli USP), onde tem se dedicado a desenvolver uma metodologia para destravar e acelerar pequenas e médias empresas (PMEs) brasileiras. Em 2020, foi eleito o Executivo do Ano em Transformação Digital e Cultural.

Fazendo alusão à pandemia e como ela alterou as relações de trabalho profundamente, Dani traz ao conhecimento dos ouvintes os artigos que o convidado escreveu, onde explorou os modelos completamente remotos e híbridos, com maior flexibilidade. Há uma crescente preocupação com a saúde mental dos profissionais à grande renúncia e ao quiet quitting (movimento em que se deseja estabelecer, de forma mais clara, os limites entre o trabalho e a vida pessoal, para evitar sobrecarga e problemas provenientes dos excessos, além de fazer somente aquilo que lhes é proposto em suas funções). Será possível minimizar esses efeitos? Sergio diz que cada caso exige uma certa análise, pois para algumas empresas o que a pandemia trouxe estabeleceu muito bem um ritmo de entregas que funciona até hoje, mas para outras há a necessidade do retorno ao presencial. É importante levar em consideração a cultura das empresas, para que não perca o sentido. É preciso buscar modelos, automatizar processos e levar em consideração a saúde mental de cada pessoa.

Levando isso em consideração, Dani quis saber quais são as principais tendências do futuro do trabalho e Sergio aponta que é possível que existam 3 ou 4 etapas: um trabalho mais processual – mesmo sendo mais automatizado – que teremos que continuar executando, saber lidar com as novas tecnologias – levando em consideração que teremos que programá-los, aém de lidar com um mundo mais diverso. Uma outra etapa importante é que precisaremos nos acostumar com pessoas que gostam de trabalhar, independente dos benefícios, salários ou idade. Resumindo, Sergio diz “O trabalho do futuro é aquele que vai mesclar diversidade, inovação, novas formas de trabalhar e vai mesclar treinamentos e capacidade emocional para lidar com tudo isso”.

O convidado Sergio construiu uma carreira brilhante em uma das principais consultorias do mundo na área da Tecnologia. Com uma visão muito ampla em projetos, Dani questiona como seria se os empresários hoje tratassem a gestão de suas empresas como um grande projeto e deixasse um pouco de lado a questão do amor à causa” ou “se deu certo até agora, por que mudar?”. Sergio considera a provocação da Dani e vislumbra que é necessário se adequar aos instrumentos disponíveis hoje no mercado, pois há uma evolução em que as empresas devem acompanhar o mercado. O que fez sentido antes pode não fazer hoje.

Principalmente nas empresas familiares, muitos empresários tratam as empresas como filhos, o que é um erro muito comum, mas que traz grandes consequências. Uma empresa deve ser gerenciada como empresa, e não como filho. A nova geração não quer gerir igual aos administradores anteriores e isso acaba gerando conflitos familiares, pois parecem que estão perdendo um filho. Então nessa hora é preciso encarar os processos como projetos. Os métodos de gerir atuais – como modelo Ágil e Scrum, trazem novas formas de trabalho, com indicadores, métricas, performance, pessoas alocadas corretamente, como forma de embater e acordar as equipes, é o mais correto para Sergio. Não existe mais as metas para 5 ou 10 anos.

E esse bate papo ainda explora muitos temas importantes, que te farão “sair da caixinha” para pensar melhor os processos que que está inserido.

Convidamos você para ouvir esse e outros episódios em nosso canal Dani Talk’s!

Você encontra nosso entrevistado no https://www.linkedin.com/in/sergioalexandresimoes/

Dica de livros do Sergio Simões:

Gestão do Amanhã – De Sandro Magaldi e José Salibi Neto

Estudo de casos do Gestão do Amanhã – De Sandro Magaldi e José Salibi Neto

O Novo código da cultura – De Sandro Magaldi e José Salibi Neto