Como criar senso de responsabilidade nas equipes?

A pluralidade de mentes criativas dentro das empresas exige que o líder olhe para todas as necessidades da equipe.

Criar um ambiente organizacional onde a confiança, a vulnerabilidade da equipe e o comportamento da liderança trabalham para despertar e validar a responsabilidade no trabalho de forma legítima, é um grande desafio.

Assumir a responsabilidade pelas próprias ações provoca um profundo impacto sobre as dinâmicas de equipe, e os integrantes dessa equipe precisam criar o hábito da responsabilidade recíproca.

Uma coisa é discordar de alguém sobre um tema, mas outra muito diferente é dizer “Não me parece que você esteja fazendo isso corretamente”. Pode ser muito desconfortável.

O que é senso de responsabilidade?

Antes de mais nada, é importante compreender o que significa responsabilidade: Segundo o Dicionário de Negócios, o termo em inglês accountability (geralmente traduzido ao português como “responsabilidade”) significa “a obrigação de um indivíduo ou de uma organização de prestar contas de suas atividades, aceitar responsabilidade por elas e revelar os resultados de forma transparente”.

Senso de responsabilidade é fundamental para o sucesso da empresa. Pois é esse sentimento que dita as regras e impulsiona os colaboradores a desenvolverem uma forte e verdadeira responsabilidade no trabalho. Ou seja, quanto mais conscientes de seu papel, de suas obrigações e do impacto de suas ações, melhores resultados e benefícios o indivíduo pode trazer para a organização.

Importância do comprometimento no trabalho:

Os colegas de trabalho precisam se acostumar a dizer uns aos outros: “Acho que você precisa de ajuda”; e os líderes de equipe precisam mostrar que esse é um comportamento que eles valorizam e recompensam.

Como você tem liderado sua equipe? Não se esqueça! A cobrança da responsabilidade no trabalho deve partir dos líderes.

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