2º CONGRESSO INTERNACIONAL DE GESTÃO EM SAÚDE ABRAMED: COMPLIANCE
Os convidados internacionais Kyle Clark – Baker Botts L.L.P e Tamika Langley Tremaglio – Deloitte Financial Advisory Service, junto com a Advogada Esther Flesch, da Trench Rossi e Watanabe Advogados iniciaram o painel apresentando o tema com exemplos e cases nacionais e internacionais.
Fernando Lopes Alberto, da ABRAMED apresentou o Código de Conduta Ética da entidade e Paulo Chapchap, o modelo de Compliance implementado no Hospital Sírio Líbanes e que hoje rege a cultura da organização.
O painel seguiu com a participação de Carlos Goulart (ABIMED), Florentino Cardoso, representando a classe médica, pela AMB em um debate de 40 minutos.
O debate destacou o ambiente de estímulo ao consumo, a falta de um regulador geral desse ambiente, que é mutável por conflito de interesses e muito complexo e onde o próprio conceito de compliance é mal utilizado.
Por outro lado, entidades como a ABIMED e ABRAMED, bem como as grandes instituições, vem exercendo grandes esforços para desenvolver e implementar condutas éticas e de compliance nas organizações de saúde.
Neste sentido, entende-se que:
– É obrigação das lideranças e governos equilibrar os interesses;
– O que trará o resultado efetivo é a prática de condutas éticas;
– Este é um caminho sem volta;
Os convidados internacionais Kyle Clark – Baker Botts L.L.P e Tamika Langley Tremaglio – Deloitte Financial Advisory Service, junto com a Advogada Esther Flesch, da Trench Rossi e Watanabe Advogados iniciaram o painel apresentando o tema com exemplos e cases nacionais e internacionais.
Fernando Lopes Alberto, da ABRAMED apresentou o Código de Conduta Ética da entidade e Paulo Chapchap, o modelo de Compliance implementado no Hospital Sírio Líbanes e que hoje rege a cultura da organização.
O painel seguiu com a participação de Carlos Goulart (ABIMED), Florentino Cardoso, representando a classe médica, pela AMB em um debate de 40 minutos.
O debate destacou o ambiente de estímulo ao consumo, a falta de um regulador geral desse ambiente, que é mutável por conflito de interesses e muito complexo e onde o próprio conceito de compliance é mal utilizado.
Por outro lado, entidades como a ABIMED e ABRAMED, bem como as grandes instituições, vem exercendo grandes esforços para desenvolver e implementar condutas éticas e de compliance nas organizações de saúde.
Neste sentido, entende-se que:
– É obrigação das lideranças e governos equilibrar os interesses;
– O que trará o resultado efetivo é a prática de condutas éticas;
– Este é um caminho sem volta;
